職業(yè)發(fā)展
員工的職業(yè)發(fā)展
為了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標與員工職業(yè)價值雙贏，公司為行政管理人員、技術業(yè)務人員、黨務人員、技術工人所有員工進行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與設計，每個通道都有相應的職務序列，每個職務的晉升都有相應知識和能力要求，對不同的職務或學歷職稱給予不同的崗位工資或資質工資，建立了有效地激勵競爭機制。
員工激勵制度
公司高層領導圍繞企業(yè)發(fā)展方向和重點，通過實施物質激勵和精神激勵相結合的績效激勵制度，調(diào)動員工主動參與卓越績效活動的積極性
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類別 |
方式 |
性質 |
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發(fā)展激勵 |
對車間員工、部門管理者給予管理知識、專業(yè)技能知識培訓，提高綜合素質 |
精神 |
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對管理、技術及操作類人才建立晉升通道 |
精神 |
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對表現(xiàn)突出的員工可進入公司的人才儲備庫，公司將對其進行一系列的培訓，以期能有更好的成長。 |
精神 |
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薪酬激勵 |
對具有創(chuàng)新能力的員工給予獎勵，設立管理創(chuàng)新獎、科技創(chuàng)新獎、專利獎和銷售冠軍獎，每類獎項都設置一、二、三等獎，并發(fā)放相應的獎金、 |
精神、物質 |
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公司在春節(jié)、婦女節(jié)分別給員工發(fā)放福利，以及各類實物禮品。 |
物質 |
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公司設立先進工作者、技術標兵、優(yōu)秀管理者，發(fā)放獎金激勵和漲薪激勵。 |
精神、物質 |
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榮譽獎勵 |
通過公司級、政府級各類技能大賽、年度先進評選，并在公司年會上、網(wǎng)站、櫥窗展示員工風采。 |
精神 |
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對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工做深度采訪，先進事跡刊登在公司宣傳欄或網(wǎng)站上，宣傳報道。 |
精神 |
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情感獎勵 |
負責研發(fā)項目的產(chǎn)品經(jīng)理，只要保證研發(fā)項目進度，可自由安排休息時間。 |
精神 |
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高層領導深入一線，主動為一線員工送關懷，特別是高溫季節(jié)深入車間送防暑降溫物資。 |
精神 |
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對外地員工，靈活的休假政策（延長假期），高層領導慰問困難員工家庭，為工作繁忙及困難的員工送溫暖和關懷。 |
精神、物質 |
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